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作者：Namrata Sen Chanda
为了在激烈的竞争中存活下来，Netflix正积极扩张它的全球实力，并且已经在亚洲有了一定的影响力。但是，亚洲本地激烈的竞争可能造成阻碍，Netflix进军亚洲的道路不会一帆风顺。

SK电信呼吁亚洲的互联网电视公司形成合力参与竞争

在近期的东盟-韩国文化创新峰会上，SK电信总裁请求亚洲的互联网电视公司联合起来。他说：“亚洲有大约250家互联网电视公司，但如果他们不团结起来，就很难创造出反应亚洲价值观的全球性内容。Wavve(韩国本土OTT联盟)可以成为聚合这股力量的平台。”

为了和Netflix等西方同业公司竞争，SK电信于9月成立了OTT合作平台Wavve。该平台只聚焦亚洲市场。据报道，Wavve计划到2023年投资近2.54亿美元以支持原创内容制作，目标在2023年之前吸引500万订阅用户。除了SK电信，Wavve也有KBS,SBS,MBC等韩国电视台的加盟。

Netflix对东南亚市场充满信心

Netflix的首席执行官Reed Hastings在同一峰会上表示：“总体上，我们已经在韩国的19个城市，东南亚的12个城市运作，为超过8000名制片人、演员、剧组成员提供服务。”

Hastings同时表示，Netflix已经在这个区域耕耘了3年，投资了超过180部原创作品。除此之外，Netflix也从当地电视台获得了连续剧、电影的播放许可证。

Netflix在亚洲面临激烈竞争

如果亚洲的OTT公司联合站起来，可能会对Netflix在亚洲的扩张造成影响。中国对内有保护机制，百度支持的爱奇艺、腾讯视频也有向东南亚扩张的计划，它们收入的主要来源是广告和订阅分成。在印度，迪士尼支持的Hotstar和本地公司ALT Balaji是主要的竞争对手。

合作和定价

目前亚洲流媒体之间的兼并收购如火如荼，但Netflix不太可能走这样的道路，因为它缺少现金流。Netflix多数支出都用来支持原创内容，它可能不会收购亚洲的任何一家本土媒体公司。但是，Netflix很有可能在内容方面找当地公司进行合作。

定价是关乎Netflix亚洲战略成败的另一个因素。亚洲的盗版现象依然存在，人们想以低价换取优质内容。Netflix在印度和马来西亚采取了差异化定价策略，并在印度取得了好效果，Netflix可能会持续采取这样的策略。(T)