建立并维护电影或视频拍摄片场的等级制度(一)

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图片来源:Peter Titmuss

要想把片场当成扁平化的组织来进行管理是不可能的。本文将告诉你,为何片场等级制度如此重要,以及你可以如何这种制度为你所用。

就像一艘航船,要让电影或视频拍摄片场顺利出航,就要有一条让每个人感到舒服并愿意遵循的清晰的指令链。

想当初我第一天进一个真的电影组的情景还历历在目。那可不是什么学生电影项目,也不是那种机动灵活的企业视频拍摄,而是真正的规范的长片电影片场,组里面有知名演员、有名望的导演和一个大型的经验丰富的摄制组,他们可以像精准的机器一样工作。每个人在任何时刻都明确清楚各自的角色,工作游刃有余,让人敬畏又敬佩。

那次的经验十分有意义。但我更多的经验是在一些较小型的独立影片或DIY拍摄片场,那样的片场才是主流大片市场之外的行业常态。

无论是在棚景还是外景片场,清晰的指令链都是顺畅、安全拍摄的关键。图片来源:Charlie Sperring

记住了前面的话之后,我再来分享下面想说的话——这些年要说有什么领悟,那就是,无论拍摄规模大小,若想实现拍摄最终的成功,一个清晰、周全、灵活的指令链至关重要。

如果你现在刚起步或想要找到方法让自己的摄制组更紧密协作,那么我来告诉你理想的片场等级制度是怎样的,以及如何快速地建立、维护和调整。


最理想片场等级制度

我自己并不太喜欢“等级制度”这个词,因为它传达一种“更重要”和“此等”的差别。再者,我常看到有人陷入“我的等级排序高,所以我是更好的人”的陷阱。如果有人陷入这种思维,那么就会让所有人感到尴尬,并且不利于工作。

那么,我们一起来看看下面的组织架构图,尽量不要把它想成一种自上而下的“重要性分级”,而应该把它看作是一种并行对照图,它概括了各个工种如何相互协作实现目标——每个岗位同等重要。

这是电影片场等级制度的基本结构。

这个图是一种标准架构——但对于片场等级制度而言有没有真正所谓的“标准”。因为虽然所有电影片场都差不多,它们却都有独特之处,分别有各自的需求和设置。

一个企业广告拍摄的运作可能与大片电影的拍摄很不一样。拍摄纪录片项目也和拍摄直播活动不同。记住这些,我们再进一步详解片场等级制度的各个岗位。


制片人和导演

制片人和导演是片场的主要决策者。图片来源:Studio 72

先看看组织架构图顶部的头衔——制片人和导演。这些人是在片场做主要决定的人。

监制(译者注:因影视工业体系差异,内地体系中可能还指出品人)通常是一部影片的出资者。所有预算、合同和日程都是他们最终签署同意。制片人是受委托遵从执行项目计划的人。他们都深度参与大部分的前期制作工作。

导演当然就是创意总构想人,他要协调一切实现构想。导演要将自己的构想表达传递给剧组其他成员。

他们的岗位为何如此重要:我们都见过某些项目会出现“厨子太多,人多坏事”的情况。虽然拥有多种选择能有所帮助,但最终要按时、专业地完成一个项目的话,总是要通过特定的一个点来制定所有重大决策。

一个项目要有一个确切的领导者,无论是发挥构想的导演还是充分理解预算与日程的制片人,有这样的领导者才能有助于实现最佳拍摄效果。


作者:JOURDAN ALDREDGE

翻译:盖雅翻译小组

建立并维护电影或视频拍摄片场的等级制度(二)

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