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流媒体平台Peacock(孔雀）在上线时就面临激烈的竞争和无人识的状况，而Comcast和NBC环球不会像迪士尼或华纳传媒一样把很多钱投资到流媒体平台上。

负责人Strauss并没有感到畏惧。他认为Peacock价位档中的“免费观看”服务具有无穷的潜力。在一个小时的正式内容中，插广告的时间不过5分钟，所以Peacock采取的是“轻广告”策略。

Strauss说：“现在业内已经有订阅疲软的迹象。有人觉得插广告不受欢迎，但不是这样。插广告的免费内容是我们的优势。”

但是分析者说Peacock没有多少选择。在各大媒体公司中，NBC环球最晚推出直接面向客户的流媒体服务，而且它的内容库也不能和华纳传媒、迪士尼较量。

业内认为，NBC环球打造Peacock的原因已经不新鲜——它就是想要创建一个可以和Netflix对标的订阅服务。但随着SVOD(订阅点播)市场逐渐拥挤，传统媒体公司的目光就聚焦到提供免费视频服务上了。

NBC环球想通过Peacock来巩固母公司Comcast的付费电视服务。就像Strauss说的，Peacock类似一个基础的有线频道。

现实表明，在公共卫生危机之时上线对Peacock来说是一种幸运。在疫情期间，47%的美国用户说他们用过至少一款免费的广告型流媒体服务。

谈到2020年的流媒体增长机会时，分析师Westcott预测，2020年将是广告型点播服务的机会。

业内分析师普遍认为，虽然Peacock上线的时间偏后，但它还有上升空间。CFRA公司分析师Amobi说：“Peacock绝对是广告型平台的领头羊之一，它的市场占有率还没有饱和，在未来3-5年内存在大量机会。”

在2020年和2021年间，Comcast预计会给Peacock投入20亿美元。公司预计Peacock将在2024年前带来25亿美元营业额，积攒3000万-3500万用户，达到收支平衡。但是，NBC环球是否还需要给Peacock投入更多的钱呢？

Strauss说：“投钱多不一定成功率就高。未来还有机会做出决策和战略。”他同时表示：“我们刻意回避了NBC+这个名字，而是用了Peacock,当然NBC的片库对我们很重要，但是我们不想只做NBC的独家内容。我现在正在培养一个更加敢于试错、更加灵活的团队，同事都很年轻，我看好他们。”

截止目前，Peacock的用户知名度达26.8%，仅比Quibi（24.8%）高一点。（T）